Agile Project Management (APM)
Menerapkan metodologi Agile (seperti Scrum atau Kanban) di tim/departemen kecil (misalnya, tim Marketing atau IT) untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kecepatan penyelesaian proyek.
Langkah-langkah Utama:
Perencanaan & Pelatihan: Memilih tools manajemen proyek (Jira, Trello, Asana), melatih tim mengenai prinsip-prinsip Agile dan peran baru (Scrum Master, Product Owner, dll.).
Implementasi Pilot: Memilih satu proyek kecil (pilot) dan menjalankannya menggunakan metodologi Agile (misalnya, melalui sprint dan daily stand-up).
Monitoring & Evaluasi: Melacak Key Performance Indicators (KPIs) seperti velocity tim, lead time, dan tingkat kepuasan tim (retrospective).
Standardisasi: Membuat dokumentasi SOP (Standard Operating Procedure) untuk penggunaan Agile di proyek-proyek selanjutnya.
Flowchart Aplikasi
ERD
Aspek Manajemen yang Terlibat:
- Manajemen Perubahan (Change Management), Manajemen Sumber Daya Manusia (Pelatihan), Manajemen Proyek (Metodologi Agile), dan Penilaian Kinerja.
Keunggulan:
- 1.Adaptabilitas Tinggi terhadap Perubahan 🔄
- 2.Pengiriman Nilai Bisnis Lebih Cepat dan Dini 🚀
- 3.Peningkatan Kualitas dan Kepuasan Pelanggan 🤝
Teknologi Yang Di Gunakan:
- index.html dan style.css